AI Adoption Assessment
Analizziamo la AI readiness su tre aree, da quella tecnica a quella organizzativa.
Il risultato è una mappa delle opportunità e un piano di adozione realistico.
Le organizzazioni sperimentano in ordine sparso, spesso fermandosi alla chat, senza una lettura d'insieme di dove conviene investire. Il risultato è entusiasmo iniziale, poi progetti che non scalano e aspettative deluse.
Sperimentazioni isolate che non diventano processo
Uso non ufficiale di strumenti LLM, con account privati
Molto tempo speso in attività documentali e ripetitive
Assenza di garanzie sull'affidabilità dei risultati
Dubbi su privacy, conformità e sostenibilità dei costi
Difficoltà a distinguere ciò che è utile dal clamore
Mappiamo la coerenza fra la visione strategica sull'AI e lo stato dell'arte tecnico-organizzativo. È nell'incrocio che si vede dove investire.
Allineare la valutazione alla strategia e agli obiettivi, su cinque direttrici
Esito
Un'analisi della strategia impostata dalla leadership aziendale
Da dove si parte a livello tecnologico, per capire cosa migliorare
Esito
Una mappatura dei software e dei possibili punti di integrazione di soluzioni Agentic AI
Misuriamo la competenza delle persone e la loro propensione all'uso dell'AI
Esito
Una mappa di attitudine: chi traina, chi va formato, chi ascoltato, e da dove partire
Un metodo lineare, costruito sulla vostra realtà
Obiettivi, priorità e vincoli del reparto. Mappatura del quadro generale e tecnologico.
Una lettura ampia e veloce dell'uso dell'AI e delle aspettative, con interviste ad hoc dove serve scendere nel dettaglio.
Un incontro con la direzione, con la spiegazione delle evidenze e le possibili soluzioni.
Comprensione dell'allineamento fra strategia e operatività sull'AI
Un punto di vista multidimensionale, incrociando strategia, tecnologia e persone
Idee di opportunità da cogliere
Una relazione chiara, presentata in un incontro con la direzione
Gli esiti di ogni area analizzata
Un documento riepilogativo con quanto discusso
Un elenco di progetti per raggiungere i vostri obiettivi
Articoli del nostro team che esplorano in dettaglio i temi legati a questa sfida
L'AI non è un tool da comprare. È un cambiamento da governare. Guida pratica per chi guida un'azienda: da dove partire, cosa evitare, quando funziona davvero.
Dal 2 febbraio 2025 ogni azienda che usa strumenti AI deve garantire una formazione adeguata. Per chi la tratta come un adempimento è un costo. Per chi la tratta come un investimento è il primo passo per adottare l'AI con risultati concreti.
Ti ricontattiamo per fissare il primo colloquio e definire il perimetro